Kijken naar de natuurlijke dynamiek
Overzicht
In deze opdracht ga je de dynamiek van jouw organisatie visueel in kaart brengen. Dit helpt je om onderliggende patronen en structuren te herkennen en te begrijpen waar de energie stroomt of juist vastloopt. Dit is een essentiële stap in systemisch kijken: niet alleen analyseren wat er speelt, maar ook ervaren hoe de verhoudingen en bewegingen binnen de organisatie werken.
Toepassing
Door jouw organisatie te tekenen, krijg je een nieuw inzicht in de verhoudingen tussen teams, afdelingen, klanten en andere betrokkenen. Het helpt je om te zien waar spanningen zitten, waar energie wordt vastgehouden of verloren gaat, en hoe de dynamiek zich ontwikkelt. Daarbij gebruik je de systemische principes – zoals bestemming, ordening, balans en insluiting – om de onderliggende krachten bloot te leggen.
Korte uitleg
-
Maak een tekening van de dynamiek
- Visualiseer de dynamiek binnen je organisatie door groepen en actoren in cirkels weer te geven.
- Gebruik richting (pijlen) en positie om relaties en verhoudingen zichtbaar te maken.
-
Reflecteer op je tekening
- Wat valt direct op? Waar zitten spanningen?
- Waar bevindt zich het probleem en wat zou een eerste stap kunnen zijn?
-
Uitzoomen – de waarom achter de waarom?
- Bekijk je tekening vanuit een andere invalshoek (bijv. draai hem om).
- Onderzoek de systemische principes:
- Bestemming: heeft een groep zijn houdbaarheidsdatum bereikt?
- Ordening: is er een verschuiving in verhoudingen?
- Balans geven en nemen: is er een onbalans?
- Insluiting en uitsluiting: wie of wat wordt buiten gesloten?
Door deze stappen te doorlopen, krijg je een dieper inzicht in de dynamiek van je organisatie en bereid je je voor op het volgende hoofdstuk over stagnatie.